【文化建设】德华春季读书会施利平增强凝聚力激发创造力

    德华春季读书会施利平增强凝聚力激发创造力

随着金融体制改革的不断深化，金融业面临的市场竞争特别激烈。德清民间融资服务中心作为特殊的一类金融公司，不能只在业务扩张上做文章，还需要在集团企业文化大框架的统领下，积极创造出属于自己独特的文化策略，用一种昂扬向上、引领同业、树立标杆的作为去支撑经营理念、完善金融服务、提高员工素质，提升竞争层次和竞争品味，从而获得长久、强大的竞争力和发展后劲。

作为服务性企业的金融公司，我认为企业文化主要应围绕以下几个内容展开：

一、经营目标文化。效益观念是公司生存主导的价值系统，更是企业文化管理模式的核心和支柱。价值观是企业文化的基石，为所有员工提供了一种走向共同方向的意识。民融公司以效益性、安全性、流动性作为经营原则，合理制定年度和中长期经营目标、物质文明和精神文明建设目标、整体利益和个体利益目标。

二、企业精神文化。企业精神文化是一种精神支柱，民融中心秉承“引导民间融资阳光化，解决中小企业融资难”的经营理念，积极培育公司价值、实现员工价值，追求稳健、效益、行远的价值观，把恪守信誉、秉公廉洁、高效服务的精神风貌贯穿于发展始终。

三、经营管理文化。现代企业科学管理倡导以“人”为中心——一流的产品、技术、服务需要一流的人才和思想文化，所以在日常管理中要努力提高各个层次员工的素质，增强员工的主观能动性，发挥共同意志和目标追求，从而形成合力。要努力把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律和员工的责任、义务、利益、荣誉等结合起来，激发潜能和动能，营造舒畅和谐、奋发进取的工作环境，从而实现经营管理目标。

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